Cordial saludo, mi nombre es Cristian Ramírez Silva y quiero darles la bienvenida a este blog cuya temática está basada en la Planificación de Recursos Empresariales dentro de cualquier organización enfocada desde el ámbito de la Ingeniería Industrial. En esta primera entrada hablaré acerca de los
La ERP más conocida como recurso empresarial esta permite la integración de los procesos y los datos a las diferentes áreas de la organización, haciendo que sea una mayor eficiencia operativa como la toma de decisiones más informada y una mejor gestión global de los recursos y proyectos. Esta posee unas funciones principales en el campo de la ingeniera industrial algunas de ellas son:
Gestión de Inventarios: Se refiere a la funcionalidad incorporada en el software ERP que permite a las organizaciones administrar de manera eficiente y efectiva sus inventarios.
Imagen tomada de: https://www.linkedin.com/pulse/gestión-de-inventarios-los-problemas-más-comunes-y-cómo-tamara-vargas?originalSubdomain=es
Planificación de la Producción: Esta función es para garantizar que la producción se realice de manera muy efectiva, para ir cumpliendo con los plazos de producción y las cantidades requeridas, mientras se optimizan los recursos y se minimizan los costos.
Imagen tomada de: https://www.foreplanner.com/planificacion-de-la-produccion-en-espana
Gestión de la Cadena de Suministro: Permite que las organizaciones puedan coordinar y optimizar sus procesos involucrados en la producción, distribución y entrega de productos, servicios, desde el proveedor hasta el cliente.
Imagen tomada de : https://aupatrans.com/etapas-de-la-cadena-de-suministros/
Gestión de Proyectos: Las empresas pueden planificar, ejecutar y controlar sus proyectos de manera más eficiente y efectiva, siendo esencial para gestionar proyectos de diferentes tamaños y complejos, desde proyectos internos hasta proyectos de clientes o proyectos de desarrollo de productos.
Imagen tomada de: https://www.ceupe.com.ve/blog/que-es-la-gestion-de-proyectos.html
Gestión de Recursos Humanos: Es un proceso de administración para resolver los aspectos relacionados con lo laboral, esto puede ser desde la contratación y gestión de los empleados hasta la administración de nóminas, beneficios, evaluaciones de desempeño y otros aspectos con el personal.
Imagen tomada de: https://www.bizneo.com/blog/ejemplo-gestion-de-los-recursos-humanos/
Contabilidad y Finanzas: Esta es la parte más importante en una empresa, ya que es aquella que gestiona y controla los aspectos financieros y contables de la empresa de manera que se pueda utilizar desde la contabilidad general hasta la gestión de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, presupuestos, análisis financiero.
Imagen tomada de: https://contabilidadfinanzas.com
Gestión de Calidad: Permite que puedan establecer, mantener y mejorar los estándares de calidad en sus procesos, productos y servicios.
Imagen tomada de: https://www.blog-qhse.com/es/sistema-de-gestión-de-la-calidad-sgc-3-razones-para-utilizar-el-modo-100-digital
Gestión de Mantenimiento: Esto nos permite planificar, ejecutar y controlar las actividades de mantenimiento de activos físicos, equipos, maquinaria, instalaciones y otros recursos que se utilizan dentro de la organización.
¿Qué son los sistemas de una ERP?
Imagen tomada de: http://tregh.com/index.php/2021/07/05/que-es-un-sistema-erp/
Podemos definirlas como soluciones de software que son integradas para diseñar ayudas a las empresas como gestionar y coordinar una amplia gama de procesos y funciones empresariales en un solo sistema centralizado. Es decir, que dicho sistema está diseñado para tener una estructura de datos más definida conocido como un esquema que posee una base de datos en común, ayudando a garantizar que la información de la empresa esté normalizada y se base en las definiciones y las experiencias de usuario común, es decir que, en la parte de finanzas, recursos humanos, ingeniería, marketing y operaciones utilizan este esquema para integrar personas, procesos y tecnologías para una empresa moderna.
En el pasado donde no había avanzado la tecnología se utilizaban diversas bases de datos independientes donde se recogía la información en variedad de hojas y habían toda clase de registros es decir con un inventario indeterminable en hojas de datos desordenado e confuso; llegan los sistemas de ERP a organizan la problemática y permiten que todos los usuarios de la empresa permitan crear, almacenar y utilizar los mismos datos a partir de procesos comunes; también cualquier persona de la empresa puede estar segura de sus datos personales que estén correctos, actualizados y completos.
¿Cómo podemos implementar el ERP en una industria?
Cuando hablamos de implementar una ERP para una industria, pueden variar según la industria y los estándares de cada empresa, hay que tener en cuenta que es esencial adaptar el sistema ERP a todos los procesos y los requisitos de la industria para aprovechar al máximo sus beneficios. Desde el ámbito de la Ingeniería Industrial, podemos enfocarnos en las siguientes cuestiones para implementar una ERP en algunos de los sectores industriales más reconocidos:
1.Manufactura: Un ejemplo sería una empresa manufacturera esta puede implementar un ERP para mejorar la gestión de sus procesos de producción en el inventario de sus compras, También ayuda a optimizar la planificación de la producción, y coordinar los pedidos con la capacidad de producción. Podemos decir que con esto se puede adquirir una mayor eficiencia en la cadena del suministro y una mejor toma de decisiones.
2. Distribución y Logística: Un ejemplo claro se ve en las empresas de distribución de productos allí se debe implementar un ERP para optimizar su gestión de los inventario, envíos y coordinación de logística también ayudara a evitar el exceso o la falta de los inventarios, para reducir los tiempos de las entregas y mejoras cadenas.
3.Sector de servicios: Actualmente se cuenta con muchos negocios independientes que necesitan saber que se puede implementar un ERP para gestionar los proyectos, tiempo, gastos, y recursos humanos, también contamos que puede ayudar a planificar y asignar los recursos de manera más eficiente, y también realizar un seguimiento de costos y mejorar los equipos.
4. Alimentos y Bebidas: En las empresas de alimentos es muy importante implementa un ERP para gestionar la producción, distribución y cumplimiento de leyes alimentarias, ayudara a los procesos de producción, fechas de vencimiento, lo que garantizara una buena seguridad alimentaria y la calidad del producto.
5. Construcción: Actualmente la población va creciendo y por ello también las zonas de vivienda se implementa un ERP para gestionar la planificación de proyectos, adquisiciones de materiales y control de los costos, permitiendo los seguimientos más precisos del proyecto, la asignación de recursos y el manejo de cambios.
Conclusiones
Para concluir con la implementación de un ERP en una industria, podemos decir que su implementación es un proyecto significativo, el cual requiere de una buena planificación cuidadosa poniendo una gran dedicación y colaboración entre todas las partes involucradas, por ende, es importante estar preparado los afrontar los riesgos y tomar las decisiones adecuadas a la hora de cambiar los planes; por otro lado, los cambios también serán para la infraestructura, personal y la adaptación a los nuevos procesos.Podemos decir que los sistemas ERP permiten a las empresas tener un mayor enfoque y claridad en las operaciones de su cadena de producción, les permite tomar decisiones empresariales muy importantes para mantener una ventaja competitiva en el mercado.
Finalmente teniendo en cuenta los conceptos antes mencionados, Optimización de los procesos, Coherencia de la información, Integridad del sistema de información, sistema de información, Reducción al mínimo de los costos, Control de los costos, podemos concluir que permite tener un mayor enfoque dentro de la productividad de la empresa y destacando de sí misma.
Gracias por leer.
Referencias
1. ¿Qué son las operaciones de ventas? (13 de marzo de 2023). Smartbound.io. https://smartbound.io/blog/que-son-las-operaciones-de-ventas
2. Stark, K. (2019, noviembre 28). Implementar un ERP. Evaluando ERP. https://www.evaluandoerp.com/software-erp/implementar-erp/
3. Sap.com. Recuperado el 26 de noviembre de 2023, de https://www.sap.com/latinamerica/products/erp/what-is-erp.html#:~:text=Un%20sistema%20de%20software%20ERP,gesti%C3%B3n%20de%20inventario%20y%20m%C3%A1s.
3. Sap.com. Recuperado el 26 de noviembre de 2023, de https://www.sap.com/latinamerica/products/erp/what-is-erp.html#:~:text=Un%20sistema%20de%20software%20ERP,gesti%C3%B3n%20de%20inventario%20y%20m%C3%A1s.
No comments:
Post a Comment